Organice el día desde temprano, para usted y su equipo, de esta manera la gente no estará trabajando bajo presión y siempre contra el reloj. Confíe en sus trabajadores, genere y desarrolla en ellos la autonomía, fórmelos para la toma de decisiones en algunos temas. Si se ausenta de la oficina deja dicho donde te encontraran si lo necesitan. Maneja prioridades, guía a su equipo para que también se manejen de la misma forma, todos deben estar al tanto de cuales son para trabajar en función de ellas. Organice, su equipo de manera que todos se puedan retirar a horario de esta manera, tendrán todos tiempo para tener su vida balanceada y no solo dedicada al trabajo.
Reconoce el buen trabajo del equipo y de cada uno en particular, manéjate con el buen uso de las evaluaciones de desempeño. Trabaje con cada uno personalmente sus debilidades, enséñales a compensarlas si no se pueden cambiar por algún motivo. Si se reúne con la gente para darles objetivos, nuevos o tareas diferentes escríbelas y asegúrese que fueron comprendidas y asimiladas. Si llega gente a la oficina, proveedores, empleados de otras sucursales, etc. hace las presentaciones correspondientes, esto genera confianza, compromiso y sobre todo respeto. Sea agradable y mantenga la armonía grupal en todo momento. Su comunicación debe ser clara, simple, efectiva. Dígale a la gente que te repita en sus propias palabras lo que le has pedido.