|
Es conseguir que sus colaboradores hagan, y aquí radica una de las mayores dificultades para él. Para dirigir, el jefe debe de aceptar dejar de hacer para hacer que los demás, abandonar una competencia técnica en general precisa por otra que aparece más borrosa o varias cosas más, la de dirigir a personas.
 Es una decisión muy complicada, debido que todo el mundo tiene sus ideas personales sobre como mandar saber dirigir mientras que lo, es mucho menos la pericia en la electrónica de los microprocesadores, o los patrones de corte de pantalones. Pasa en la dirección de personas como en el fútbol, todo el mundo se siente entrenador nacional y está dispuesto a criticar al titular, pero a los jugadores es más fácil reconocerles el talento.
Siendo estos jefes, comprenden que las capacidades técnicas se pueden medir, y por tanto reconocer, mientras que la calidad del liderazgo resulta más apreciativa y por tanto más criticada. Así que, consciente o inconscientemente, se escudan en lo tangible cuando su verdadera misión se desarrolla en lo intangible.
Por lo que cuando un jefe, basa su autoridad en sus capacidades técnicas personales, es porque siente que su liderazgo carece de legitimidad. Al no dominar el arte de entrenador, por lo menos quiere ser el mejor jugador. El jefe es la persona que nos ordena en los trabajos.
Llame Gratis: 1-866-GERENCIA (1-866-437-3624)
|
